今年以来，山丹县锚定固定资产投资增长16%以上的目标，通过创新机制、强化督导，推动重点项目加快建设，101个重点项目开复工建设，固定资产投资增速达到17.7%，顺利实现“开门红”和“双过半”目标。

构建全链条项目推进机制。通过建立“指挥长+项目专员+责任单位”的三级管理体系，形成从顶层设计到一线落实的闭环推进模式。县级领导亲自挂帅、重点推进，驻点专员深入一线、细致服务，责任单位强化履责、担当作为，配合问题清单、任务清单、责任清单的动态管理，确保每个环节有人盯、每项困难及时解。这种机制不仅强化了责任传导，更通过定期调度与专项督导，切实打通了项目建设的堵点卡点。

强化要素保障创新。通过建立跨部门协同机制，进一步优化土地、资金、审批等关键环节，努力提升保障质效。构建“要素跟着项目走”的资源配置模式，通过搭建银企对接平台、拓宽融资渠道、优化审批流程等方式，力促项目落地实施。同时，对滞后项目实施分级预警管理，通过“红黄蓝”标识动态跟踪，确保资源精准滴灌到急需领域。

深化服务理念变革。将优化营商环境作为支撑投资增长的重要软实力，通过“首席服务官”“包抓联”“六必访”等机制积极了解企业需求，主动解决问题困难，切实做到惠企业、助发展。建立从项目签约到投产的全周期服务链条，以“企业带着项目来，剩下的事情我来办”的服务承诺，努力提升市场主体获得感，激发民间投资活力。